Интервью с директором розничной сети Кира Пластинина и совладельцем бренда Сила Цвета — неутомимым Владимиром Романовым.

На сегодняшний день я директор розничной сети Кира Пластинина и совладелец бренда Сила Цвета (старт-ап проект в цветочной сфере). Это два важных и новых для меня проекта.

У Пластининой сейчас начинается новый и очень мощный эволюционный виток и я состою в команде, благодаря которой он должен произойти, а Сила Цвета довольно ярко заявила о себе вначале и имеет очень амбициозный план развития. Оба проекта требуют максмальной отдачb и безошибочности действий. В рителйе я 8 лет — до этого был коммерческим директором бренда Pull and Bear и Springfield.

28.

Они занимаются в том или ином роде управлением. Папа антикризисный управляющий в прошлом крупных предприятий, мама занимается тем, что ведет дела Дома Быта — это здание с большим количеством разных арендаторов разной направленности. У меня отличные родители 🙂

Это был бесконечный поток мечтаний! Я и сейчас каждый день мечтаю быть кем-то — от президента страны до свободного писателя, живущего где-то под пальмой. Но мне вполне комфортно то, что я делаю сейчас.

Когда мне было 12 на лето меня отправляли к бабушке в г. Бологое. Времена бли трудные, я помогал по хозяйству. Наличных денег практически не было, и когда я хотел что-то — мне нужно было собрать на огороде определенный набор овощей/ягод, поехать утром с бабушкой на рынок, продать это и купить то, что я хочу. Чем крупней покупка — тем больше нужно собрать и продать. (смеется) Что первое не помню, запомнился почему-то пистолет, стреляющий пластмассовыми пульками…

Таганрогский Радиотехнический Университет Специальность — Организация и технология защиты информации

До того как попал в ритеил, был, барменом. Отличная профессия 🙂

Каждый день очень разный! Давайте опишу понедельник, этот день, как правило, проходит по одному сценарию.

8:30 подъем, душ и редко завтрак

9:00 сажусь в такси в офис, дорога 30-40 минут. С собой всегда батончик из мюсли, банан и йогурт. Я открываю компьютер и проверяю результаты продаж предыдущей недели. Это дает мне понимание в каком ключе я начну работу, когда приеду в офис: можно начать неделю в режиме быстрого реагирования, а можно больше времени посвятить аналитике и работе с командой для повышения ее эффективности. В тоже время открываю рабочую группу в вотсап Сила Цвета и накидываю туда несколько рекомендаций для работников цветочной лавки. В течение дня это будет корректироваться, но общие установки они должны получить в начале работы.

10:00 В офисе встреча с коллегами. Как правило перед собранием с ними я даю им общее направление. К примеру: «в 11 мы будем обсуждать как стимулировать продажи и сокращать расходы, посмотрите каждый в своей зоне где мы теряем деньги, мы будем готовить экшен план» или «все идет отлично, цифры радуют, на этой неделе упор на обучение линейного персонала и мотивация, подумайте перед встречей на что конкретно лучше сделать упор сейчас». Сам сажусь смотреть детально цифры актуальные на день. так как я управляю крупной сетью, то аналитика большая. Все от продаж и стока, заканчивая следующими поставками, расходами, результатами конкретных акций, групп товара и тд. Грубо говоря определяю сильные и слабые стороны. Это не первая сеть, которой я занимаюсь, поэтому все делаю довольно быстро.

11:00 встреча с коммерческим отделом Пластининой. Обсуждаем плюсы и минусы, задачи на неделю, приоритеты, кому-то ставятся конкретные цели

12:00 резюмирую все для себя, составляю детальный план на день и неделю (при этом существует всегда глобальный план на месяц, сезон, год), отправляю это резюме коллегам, чтобы все договоренности на собрании были зафиксированы. Созваниваюсь с Сила Цвета, уточняю все ли в порядке, уточняю понимает ли флорист чем ему нужно сегодня заняться помимо текущей работы. Так это свой и маленький пока проект, то подход совсем не официальный и индивидуальный.

12:30 созваниваюсь со странами СНГ или списываюсь (я отвечаю не только за Россию), обсуждаем + и — в результатах и работе каждой из сети. Комуникация идет напрямую с управляющим страной, поэтому диалог идет конструктивно и быстро.

13:00 разбираю почту, я получаю в день очень большое количество писем. Разбираю корпоративную, почту Сила Цвета (там пока мало писем) и личную почту. Перебрасываюсь смс с близкими людьми. всегда важно, что те, кто тебе дорог в порядке 🙂

14:00 обед минут на 30 — 40, я не люблю долго есть

15:00 встреча директоров департаментов и генерального директора. Подводим итоги недели, оцениваем результат кумулятивно по месяцу, сезону, говорим о том, кто что планирует сделать. Исходя из того, как начался мой день, я уже владею всей информацией и имею план действий.

16:00 — 20:00 я занимаюсь решением тех вопросов, которые важны на момент конкретного времени для успешного функционирования сети. Это встречи с другими отделами, общение напрямую с магазинами сети, планирование будущих акций, регулярные соеседования и тд. Все время в рабочую вотсап группу Сила Цвета поступает информация об активностях в цветочной лавке, я реагирую и даю обратную связь.

20:00 я заканчиваю работать, через 2 станции метро я в Силе Цвета (заезжаю почти каждый день), провожу час.

21:30 я дома или ужинаю с друзьями. По дороге от метро домой, я как правило, общаюсь с мамой.

В течение недели я чередую офис и посещение магазинов сети, поездки в командировки. В выходные по пол дня я провожу в магазине Сила Цвета.

1. Огромная ответственность и быстро меняющийся рынок заставляет быть постоянно в тонусе — это тренирует мозг!

2. Неся ответственность за большое количество людей, ты можешь помогать тем, кто этого хочет: реализовать себя, получить знаний, понять то, чем интересно заниматься и получить возможность попробовать себя в этом. Я правда считаю, что руководители могу помогать людям, кому это интересно, конечно. У меня есть много интересных примеров, когда люди приходили подработать на лето, а по итогу добивались чего-то на моих глазах или я помогал им с контактами в других местах, где они находили себе применение как профессионалы.

3. Когда ты работаешь с продажами, у тебя есть ежедневная возможность «измерять» результаты своей работы. Мне нравится, когда у меня все получается.

4. У меня есть возможность посещать города нашей страны и других стран в формате командировки. Это прекрасно.

5. Сила Цвета — это отличный способ попробовать создать бренд с 0. Создать полностью: внешний вид, настроение, философию, подачу и я тащусь от этого 🙂

1. Очень жесткий график, практически отсутствует понятие «спонтанности» — я чаще всего не знаю, когда и с кем встречусь, как в рабочем формате, так и с кем-то из близких — иногда, это напрягает. Все! Больше ничего! Если бы я мог делать то же самое, но за меньшее время — мой жизненый график был бы идеальный 🙂 Я стремлюсь к этому.

150 — 400 тыс.руб., я думаю. Это очень сильно зависит от компании, размеров сети и уровня профессионализма конкретного человека. А если говорить про Силу Цвета, то здесь все очень относительно.

Очень люблю проводить время в компании друзей — в хорошем месте, с бокалом вина и вкусной едой. Люблю просто побыть дома и посмотреть сериал. Обожаю путешествовать, но в последнее время совсем не хватает на это времени. Очень люблю музыку — слушаю всегда, когда есть возможность. Читаю, но часто это какая-то профессиональная литература, поэтому я, все-таки, не отнесу это к свободному времени. Люблю спать! Очень люблю спать! 🙂

Ремарк — любая книга «Триумфальная Арка».

Милорад Павич — все что я читал у него мне понравилось.

Хоссейни  «И эхо летит по горам» прочитал недавно и очень понравилось, думаю, купить что-то еще этого автора.

Васильев «Не стреляйте в белых лебедей».

Я могу получить удовольствие от простого и неглубокого романа, если мне приятна история. Для меня книга — отдых и эмоции. Из проф. литературы читаю книги Манн Иванов Фербер. «Никогда не ешьте в одиночестве», «Номер 1», «Клиенты на всю жизнь». У них почти все можно смело покупать. Фильмы — любимый жанр фэнтези, но мне может понравится фильм и любого другого жанра.

Затрудняюсь ответить. Я знаю, что мной гордятся мои родители и это важно для меня, а я все время себе говорю, что я могу больше, чем то, что есть сейчас и заставляю двигаться дальше. Но я не считаю, что сделал что-то такое, за что я бы мог смело гордиться собой. Но я обязательно что-то такое сделаю — у меня просто очень высокая планка к понятию гордости.

Пробовать себя во всем! Границ правда нет, ограничений тоже — все реально! Найдите наставника, человека, достижения которого вас мотивируют, попросите стать его вашим наставником. Или читайте об опыте тех людей, которых вы считаете достойными.

Я бы очень долго думал, прежде чем воспользовался бы ей. Но это было бы что-то глобальное и направленное на человечество. Что бы не было болезней или что-то такое, чтобы люди были чуть добрее. Звучит наивно, но я бы для палочки как-то сформулировал 🙂

Если ты также хочешь найти свое призвание – участвуй в онлайн-курсе “Поиск любимого дела” от проекта На своем месте – это увлекательное путешествие длиной в месяц: более 20 заданий на определение твоих  талантов, способностей, целей и желаний,  это тесты по проф. ориентации и полное заключение от профессионалов по направлениям, где тебе стоит искать свое дело.